Tres principios que no negocio. Aparecen en cada diagnóstico, cada arquitectura, cada conversación con un equipo directivo.
Veinte años leyendo lo que la gente no dice en voz alta. Primero en la calle, con una cámara de televisión y sin guion. Ahora en los datos de búsqueda, con el dashboard abierto y la dirección esperando una decisión.
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01 · Presente
Trabajo como SEO Strategist y consultora de organic growth para empresas europeas. Diagnostico cómo te encuentra tu cliente cuando busca lo que vendes, y construyo la arquitectura de contenido para que aparezcas donde importa.
Trabajo en español, inglés y alemán. Mis clientes están en España, Latinoamérica, Suiza, Alemania y Austria.
Estoy escribiendo «Google no inventó nada», un libro para directivos que saben que el SEO importa, pero no conocen la magnitud.
10M+
Páginas auditadas
20+
años leyendo datos
5
idiomas
DE/EN/ES
idiomas de trabajo
02 · RECORRIDO
No en orden cronológico, sino el que explica por qué trabajo como trabajo.
2019 – 2026 · ZÜRICH
Gestioné el SEO de una empresa industrial europea líder en su sector. Una plataforma de millones de páginas en cinco idiomas. El canal orgánico generaba la mayoría de los usuarios nuevos antes de que nadie dentro lo supiera.
Cuando llegué, no había responsable nombrado. Cuando me fui, el tráfico estaba en máximos históricos. En el camino: una migración CMS que colapsó la visibilidad, una recuperación de doce meses y una arquitectura multilingüe construida para durar.
Lo que aprendí: el caos en la web de una empresa es siempre el mapa de su organigrama real.
2016 – 2019 · ZÜRICH
Cuando llegué a la ciudad me dijeron que sin alemán como lengua materna ni una formación de una entidad suiza no encontraría trabajo en comunicación ni en gestión digital. Así que mientras estudiaba para obtener mi certificación en marketing digital, entré a trabajar en una cadena internacional de moda.
Empecé en el almacén. Poco contacto con clientes, mucho contacto con cómo funcionaba la operación desde dentro. Pasé a la tienda y empecé a observar qué querían los clientes, qué hacían y cómo los mejores vendedores conseguían cerrar sus ventas. Después fui la responsable de caja: dos registradoras, una persona a mi cargo, cierres diarios y una facturación de cientos de miles de francos suizos. Todo eso mientras atendía dudas, gestionaba reclamaciones, movilizaba al equipo y seguía escuchando.
Dos meses después de obtener el certificado IAB, recibí mi primera oferta en marketing digital.
Aprendí cómo funciona una operación comercial europea desde el nivel más bajo. No es un detalle menor: cambia cómo lees los datos cuando tienes que explicarle al CEO lo que está pasando.
1996 – 2016 · ISLAS CANARIAS
Veinte años en Radio y TV Canaria. Reportajes de investigación. Patrullaje con policía y servicios de emergencias a las dos de la mañana. Derrumbes, incendios, elecciones en directo. Sin guion. Sin segunda toma.
Aprendí a leer lo que pasa de verdad cuando nadie tiene tiempo de preparar una respuesta. Eso no es una metáfora. Es exactamente lo que hago con los datos de búsqueda.
«Estaba en la calle mientras otros estaban en el plató. Cubría incendios, derrumbes, elecciones en directo. Ahora hago exactamente lo mismo con datos de búsqueda.»
03 · MÉTODO
Tres principios que no negocio. Aparecen en cada diagnóstico, cada arquitectura, cada conversación con un equipo directivo.
01
Una web lenta no es un problema de velocidad. Es un problema de decisiones. El SEO que solo mira las métricas no ve lo que las genera.
02
Lo aprendí presentando dashboards en cinco idiomas a comités de dirección. La estrategia que no se puede explicar en dos frases no se implementa. Y si no se implementa, no existe.
03
SabesVeinte años cubriendo lo que pasaba antes de que hubiera versión oficial me entrenaron para leer datos de búsqueda de la misma manera: buscando lo que todavía no tiene nombre.
04 · En Curso
Dos frentes abiertos. Uno editorial, uno operativo. Los dos sirven al mismo problema: explicar por qué la visibilidad orgánica es una decisión de negocio, no una táctica de marketing.
EN ESCRITURA
Un libro para directivos que saben que el SEO importa pero no saben la magnitud. Y para los equipos de marketing que necesitan argumentos para defender la inversión en una reunión de directivos.
La tesis: Google no es más inteligente que nosotros. Es tan humano como nosotros. Se aburre de lo mismo. Desconfía de quien se vende demasiado. Confía en quien otros recomiendan. Los sistemas digitales no inventaron sus reglas. Las construimos nosotros.
CONSULTORÍA ACTIVA
Diagnósticos de visibilidad orgánica. Arquitectura de contenido multilingüe. Recuperación postmigración. Para empresas que quieren aparecer donde busca su cliente, no donde creen que busca.
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